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林廣祥赴臺州高速天和(泰和)房地產(chǎn)公司調(diào)研工作

發(fā)布日期:2012-02-17 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4272 次

林廣祥赴臺州高速天和(泰和)房地產(chǎn)公司調(diào)研工作

23上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理林廣祥在副總經(jīng)理盧立波等陪同下,專門赴臺州高速天和(泰和)房產(chǎn)開發(fā)有限公司調(diào)研工作。

林廣祥看望問候了公司員工,召開公司中層干部會議和班子會議,聽取了該公司近期工作情況的匯報(bào)和今年工作安排,并就天和壹號名苑BT項(xiàng)目(二期)招標(biāo)及工程管理有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了討論和研究。

調(diào)研中,林廣祥對該公司新一年的工作提出了幾點(diǎn)希望和要求。一是工作導(dǎo)向要把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是聚人聚心,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),努力打造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化競爭需要的房地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì);二是研究好國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策變化,了解銀根和房產(chǎn)調(diào)控的脈動,前瞻思考,主動掌握調(diào)控開發(fā)節(jié)奏,把握房產(chǎn)銷售的時(shí)機(jī),做好預(yù)案,能進(jìn)能退,周密安排好二個(gè)公司不同時(shí)期的工作重點(diǎn)任務(wù);三是細(xì)化工作目標(biāo),分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、定標(biāo)到中層、責(zé)任到崗位,落實(shí)職責(zé),明確時(shí)間,抓好抓實(shí)每一項(xiàng)工作。

二是工作特點(diǎn)要體現(xiàn)“增、提、強(qiáng)”三個(gè)字。一是增量增壓,項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵之年,工程量工作量及管理難度均大幅增加,員工隊(duì)伍要適應(yīng)工作強(qiáng)度和壓力,充分發(fā)揮員工積極性和主觀能動性;二是提速提效,公司內(nèi)部外部工作聯(lián)動,排出工作急點(diǎn)和難點(diǎn),加大力度,集中精力和時(shí)間攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步提高工作效率,確保項(xiàng)目創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;三是強(qiáng)計(jì)強(qiáng)協(xié),強(qiáng)化工作的計(jì)劃管理,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各方面工作,同時(shí),強(qiáng)化與政府部門、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等單位協(xié)調(diào)工作,營造良好和諧的工作氛圍。

三是要夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí),通力合作促成效,嚴(yán)格管理強(qiáng)推進(jìn),精心策劃樹形象。

臺州高速天和(泰和)房地產(chǎn)公司



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